宁化县重点市场项目建设推进工作会召开
3月23日，宁化县重点市场项目建设推进工作会召开，会议明确了今年全县要完成的13个重点市场项目的目标要求、困难与问题及主攻方向。李平生、明政、居苏华、江正跟等县四套班子领导出席会议。
县委常委、政法委书记、县市场项目组组长李平生指出，今年第一季度已基本结束，因受气候条件限制影响，土地、环境容量等条件制约，项目策划成熟度不足影响，项目建设资金缺乏制约，项目建设的机制不够配套等5方面的影响，项目推进的效果不容乐观。13个重点市场项目，有6个完成序时安排进度，4个滞后序时安排进度，3个项目年后没有进展。为此，李平生提出五点要求。一要咬定目标抓推进。负责各个项目的领导、协调项目负责人等要加强与项目业主、施工方和企业周边群众的沟通联系，及时主动掌握工作进展情况和解决工作过程中出现的问题。进度慢的要加快工程进度，挂包领导和责任单位要会同项目业主、施工方一起，认真查找原因，研究对策。二要突出重点抓推进。今年实施的13个市场项目中，有2个省级重点项目，3个市级重点项目，1个县为民办实事项目。这6个项目是我们今年工作的重点，关系省市工作大局，务必高度重视。而城区中心农贸市场搬迁建设是今年我县为民办实事项目，有关各级要统筹安排好各个工作环节，确保8月底如期交地。三要化解难点抓推进。各项目工作班子第一件事就是要把项目中存在的问题全面摸清，然后全面分析问题产生原因，最后针对问题要有解决问题的办法或意见建议。四要形成合力抓推进。各有关部门都要切实转变职能，联合服务，包括项目的报批、核准、许可等。县市场项目组、项目责任单位、乡镇、村都要形成合力，共同推进重点项目建设。要充分发挥基层干部的主动性、积极性等，各责任单位要帮助他们创造良好的工作条件，全力推进重点项目建设。五要落实责任抓推进。每个重点项目，都有挂包领导、责任单位、项目联系人。有关各级要按照已颁发的责任书的要求，把工作具体落实到单位，细化到人头，年终县将按照责任书兑现奖惩。
- 上一篇：三明供电系统员工宁化石壁植香樟树[ 03-26 ]
- 下一篇：宁化县书法家与城东师生面对面交流书法[ 03-27 ]
