县旅游局：一是加强领导落实责任。围绕本年度的旅游重大项目和重点工作，实行“一个项目、一个领导、一抓到底”的工作模式，分解责任，落实到人，确保各项工作顺利开展并落实到位。二是倒排时序加快进度。对必须开工的项目，按照年度目标工作进度，倒排时序，列出项目推进的重难点和攻坚点，确保项目按序时进度推进；对预备开工的项目，排出项目推进的工作计划和具体工作内容，逐项明确完成的时间节点；对策划生成的项目，制定专场招商及日常招商工作计划，加大招商引资力度，做到全年、全员参与推进。三是精准迅速优化服务。 一方面，服务客商和投资业主要“热情、迅速、精准”，对他们的合理需求迅速反应、及时反馈、早作答复；另一方面，服务项目工作要“主动、用心、高效”，主动作为，深入项目一线，全方位协调、服务项目建设，打造项目建设和招商的“绿色通道”。四是强化督查全员考评。全员参与“项目大比拼”工作，逐一明确每个项目的责任领导、责任人，并加强项目工作督查考评，达到奖惩分明。

    翠江镇：一是抓发展促落地。用足用好上级各项扶持政策，积极整合各项资源，不断加强自身建设，促进客奇汇、南山溪谷户外拓展中心、云华垂钓基地和海盛生态农业等项目尽早落地。二是抓服务促提质。为外商提供“一条龙帮办服务”，督促斯凯捷鞋业、德辉制衣等公司尽快投产，鼓励支持现有12家规模企业增资扩股；围绕重大项目建设用地需要,加快完成滨江中学外围、七中扩容、南门路、翠华西路和辖区铁路建设等征地工作。三是抓机制促落实。认真贯彻落实“马上就办、真抓实干”精神，加强项目工作组织领导，配齐配强项目工作人员，完善落实项目推进奖惩政策，充分调动全镇上下服务项目工作的积极性和主动性，确保项目工作落实到位。

    城郊乡：一是加大宣传力度。组织召开了乡三套班子会议和全乡干部职工、各村主干专题会，传达贯彻全县会议精神，切实把乡、村干部思想统一起来，加快项目建设，确保社会和谐稳定。二是加强队伍建设。突出奖惩和用人导向，不断提高干部队伍工作积极性，积极开展“三干三比”活动，认真培养干部敢于担当、敢于负责精神，努力形成问题不过夜，矛盾纠纷不出乡的工作机制。三是明确目标责任。围绕县“项目大比拼”活动，进一步明确目标任务，细化相关责任，实行“包项目、包责任、包落地”的挂包机制，不断强化跟踪服务力度，重点落实好谋划、签约、开工项目的落地工作，确保项目工作落到实处。