宁化供电在农网升级改造中，将“为民服务创先争优”融入到工程建设中，开展党员带头“比安全、比进度、比质量”活动，全力冲刺确保全年工作任务完成。

一、现场施工比安全。推行一项目一党员管控安全负责制。在各施工点，指定一名党员担任现场安全员或协助现场安全员全过程管控施工安全。每周一评比、一通报，通过党员主体作用强化现场安全管控。11月16日，在中沙35千伏线路农改施工现场，担任现场安全员的三明局与宁化县优秀共产党员伊爵炎说：“作为党员我知自己身上责任重大，我们每天都要比施工队早到现场，检查施工点的安全措施有否做到位、技术措施是否齐全、施工队伍人员安全工器具是否合格齐全、劳保用品穿戴是否标准，工作票是否合格正确；在施工中进行全过程监督确保不发生违章行为；作业完成后监督检查所有安全措施到位作业人员离场后才最后离开”。

二、施工作业比进度。在各项目施工中，成立党员“一带二”、“党员攻关小组”，展开劳动竞赛，开展安全与技能帮带，实行材料调配、工程协调等项目攻关。96个项目全部倒排进度列出计划，从工程立项、材料调配、施工队伍落实、工程交底、工程施工、工程验收、工程结算全部列出时间表，每天通报督查各个项目、各施工点工程进度、协调需要解决问题，每周生产会上进行专题通报、部署。迄今已开工建设的项目87个，已竣工投产项目32个，已完成竣工验收项目13个。

三、施工作业比质量。将“创先争优”融入施工质量管理，强化工程施工和监理管理。由三明局优秀共产党员王腾峰担任网改办主任，农网升级改造工程明确由公司网改办负责指导、监督施工合同和安全协议的规范性，根据竞争性谈判结果按照规范与施工单位签订工程施工委托合同和安全协议；施工合同中进一步明确安全、质量、进度等相关责任，确保施工质量。在工程质量和验收管控中，由责任心强的党员组织监督做好隐蔽工程验收和中间验收，严格执行农网升级改造工程质量控制管理办法, 加强农网改造升级工程“三强化”（强化规程规范执行、强化通用条件落实、强化工艺标准应用）管理措施的实施，进一步落实质量管理责任，实现“三提升”（提升设计质量、提升设备质量、提升施工质量）管理要求。通过工程质量管控，宁化农改项目工程质量在三明供电系统中名列前茅，得到领导和专家充分肯定，创建了三个农改示范性工程：中沙乡下沙村新农村建设工程、中沙乡半溪村新农村建设工程、城郊乡冷冻库低电压改造工程。